Gerencia

Gerencia

Análisis y evaluación de los objetivos y recursos de su empresa.

Recurso humano: análisis de la organización y funciones a través de una visión realista y objetiva. Recomendaciones para el buen manejo del clima laboral.

Recursos de maquinaria y equipo: evaluación de capacidad instalada real y probable con mejoras a proponer.

Procesos industriales: evaluación de instalaciones, posibles mejoras en equipos y métodos. Recomendaciones para la capacitación del personal en las herramientas de mejora continua, desarrollo y motivación hacia la iniciativa, creatividad, trabajo en equipo.

Procesos logísticos, analizados desde un punto de vista real, falta de capital de trabajo, dificultades de abastecimiento, lotes económicos.

Control de flujo de caja. Elaboración de procedimientos y formación de comité de compras y caja.

Revisión de políticas de inventario y puntos de reposición de materia prima y materiales.

Revisión y sinceramiento de los objetivos de la organización. Misión y Visión realistas. Objetivos alcanzables al corto, mediano y largo plazo.



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